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为全面总结2021年工作成绩和亮点，分析问题与不足，明确思路与措施 ，更好地为2022年生产经营工作的全面启动开好头、起好步，3月9日上午 ，鲁南运营区召开2021年总结表彰暨2022年工作部署会议。鲁南运营区总经理徐庆明出席会议并作题为《规范管理 科学运营 奋力开创鲁南运营区高质量发展新局面》工作报告。运营区副总经理白代生主持。
徐庆明从项目推进进程、资源增量成果、经营指标突破等九个方面全面系统地总结了鲁南运营区2021年整体工作 ，明确了当前存在的问题与不足，并结合集团2022年工作思路提出了运营区2022年“1+345”经营管理目标并进行重点工作安排部署。白代生要求各公司要全面领会徐庆明讲话精神 ，并立足生产经营实际拓长板补短板，改变固有思维模式，创新工作思路，带领全体干部职工挑战2022年，争创经营佳绩。