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为进一步提高公司整体经济效益 ，朝阳公司坚持从生产管理入手，进一步规范企业生产管理的每一个细节，广泛宣传，充分挖掘潜力，发动全员智慧 ，通过小改小革 ，积极开展“冲刺100天”劳动竞赛活动，把降本增效引向实处 。
集团于总带队的专家督导组到朝阳公司督导检查工作时发现，AQC入口温度和发电负荷偏低，于总和督导组人员建议将窑头罩上增加取风口 ，直接引进AQC入口沉降室 。集团督导组离开之后，朝阳公司立即组织相关技术人员和骨干力量进行认真研讨，并现场实际测量 。经过半个月的时间，窑头罩增加取风口引进AQC入口管道技术改造项目顺利完成 ，生产运行过程中，通过不断调试及窑操作员与发电操作员的密切配合，在10月11日当天发电量达到116400KWh ，吨熟料发电量达到了40.5度。整个10月份，吨熟料发电量平均达38.45度，环比平均提高了5度左右 ，不仅打破了朝阳公司吨熟料余热发电的历史最高纪录 ，更创造了全集团吨熟料余热发电量第一的佳绩。