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10月份，鲁西运营区在集团和运营区各级领导的正确领导下 ，全体干部职工统一思想，团结一致，全身心投入到“冲刺100天，降本提价增效益”活动中 。通过运营区及各公司全体干部职工的努力，生产经营取得了可喜的成绩，月度利润完成计划指标的134.36%，环比增长240.42%。
期间 ，集团、运营区领导多次深入各公司指导生产经营工作，对各公司遇到的问题困难及时进行协调解决 。销售方面，抓住水泥销售的黄金季节，积极拓市场、促销量 。生产管理方面，狠抓现场管理 ，10月21日 ，运营区组织人员对各公司，重点从机电、生产、安全 、环保和质量等方面进行第四季度督导；阶段性性召开了“学典型 、对指标”经验交流会 ，大大促进了各企业管理水平的提升；多次对原材料、设备 、配件进行招标比价，降低了采购成本。