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9月初以来 ，安丘公司按照集团要求，以全国质量月活动为契机，结合公司冲刺100天劳动竞赛内容 ，分阶段开展月度质量竞赛活动。围绕提高质量管理指标促发展的目标，质控室从部门分解指标出发 ，多措并举进一步加强质量管理，充分调动部门全员的激情和热情，保证全力以赴工作 ，为冲刺100天打下坚实基础。
一、质量管理落实匀质稳定 。一方面狠抓源头匀质稳定 。加强石灰石质量管理，加大石灰石矿点质量控制力度，质量管理人员勤到矿点查看拉运地点，尤其是距离较远的矿点，认真取样化验，对各个矿点进一步加强质量控制，并控制土渣含量 ，提高搭配质量 。另一方面原材料质量验收管理 ，加强质量验收把关，严格进行校对抽样抽查 ，当质量出现波动时，加大取样检验频次。对于进厂原材料，本着严格要求外观质量和化学指标相结合的原则 ，发现问题及时处理 ，保证正常生产使用效果 。